“人们是职业发展中最关键的因素。”在促进“中央委员会崛起”方法的重要时期，湖北所引用“干部的干部一年”，作为促进Fulcrum建设的主要和基本任务。这不仅是干部能力现代化期间的反应，而且是“不接受职业干部”的起点的深刻实践。面对诸如数字经济发展，绿色转变的加速以及加速的全面开放模式的发展等挑战，卡德尔团队不仅打破了传统的“讨论资历”的传统思想，还可以利用“更高的能力”，即在高级和高级kadre中实现自己的真实技能，以实现高级的自我范围，同时在高级战场上，同时又在高级战场上，同时又有能力。管理层探索和Ezhou对建立干部绩效文件的探索，仅将职业需求作为院子和绩效贡献作为规模，并建立适当的工作取向，我们可以真正激励承诺。 首先是职业生涯，并建立了“仅仅做事，而不是人”的新趋势。 “方便干部”的本质是缺乏发展原因的责任感。在少数干部中“维持”和“维持资格”的懒惰思考是关于“铁稻碗”的职位，等同于具有“通行证”的资格，并且缺乏鼓舞人心的精神来做事和创业的企业。 Hubei捕获了“提高干部质量的一年”，这是一个机会，坚持选择您所需的职业人士类型以及使用您缺乏工作的人的使用类型。在实际行动中，我们将促进干部的选择从“应该使用”到“应该使用”的“应该使用”。从W中选出了300多名具有专业背景的年轻干部乌汉（Uhan）前往经济战争的主要领域进行培训，Shiyan选择了干部来研究他们的工作，并保留了Chibi“ Jingying Plan”的年轻干部。当黄史的年轻干部放上“礼服衣服”以看到人们的生计时，公众用“绩效文件”审查了埃兹。展示“如果需要职业，则培养和选择Kadre”的新逻辑，然后脱离以前的“做更多和做得更少”的银河系。 能力是主要的，忘记了与职业相匹配的新技能。职业需求的高度决定了能力发展的规模。成千上万的年轻干部参加了特殊人工智能培训，并积极探索了使用人工智能解决实际工作问题的应用； Enshi发布了森林碳票，将生态文化和旅游业结合在一起，并进一步培养了一群了解生态学，文化和旅游业的复合才能。 Ezhou Huahu国际机场团队S富裕并改变了空中货物模型，并建造了内陆开放的“空气插座”。能力的提高并不意味着“ bumpingha”，而是专业精神的“精确灌溉”。对于“想这样做但不这样做”的干部，霍贝推出了“能源改进计划”，武汉东湖科学城特别团队透露了名单和管理”，使干部能够在他们的缺点和技术研究中留下他们的缺点。 Shiyan“加强事情要做的事情，但不擅长做事”，实施了“老年人和孩子”政策，以解决古老的时尚中土著人民的问题，并带领干部的种植。 该机制是产生“向上和向下”的新方向的锚点。在开发“能力更高，中等能力，平均水平较低”系统中“不接收干部”的关键。湖北从“牢记心脏”捕获了“六个主要动作”作为框架and removing the soul" to "solving four without problems", and providing the ability and quality of comprehensive improvements will protect the escort. Hubei clarified 6 channels and 20 situations for the "down" cadres and timely adjusts cadres that do not give their duties and the wrong style; Xiangyang implemented the "final level of interview" to specifically communicate for those under analysis, redness and sweating; Chibi's "Jingying Eagle Plan"允许30多名年轻干部担任领导小组的成员，做出诺言，那些有能力攀爬，好的人和接待的人可以攀登并与干部团队结合在一起。 从“不要利用职业来容纳干部”，实际上应该使用“应该使用”的人，而不是“被使用”，当“方向取向”取代“资格的优先级”，并用“能力的第一”来打破“能力”，我们可以建立一个新的干扰团队，不仅可以弯曲我们的头脑并查看我们的头脑，并查看我们的头部”。在增加中部地区的美好旅程中，我们可以画一幅属于吉丘（Jingchu）土地的新照片。 资料来源：jingchu.com（hubei daily.com） 五月 - 塞特：卢·昌康（武汉市洪山区委员会组织） 编辑：Shen Sufen